[vc_row][vc_column width=”1/3″][vc_empty_space][vc_single_image image=”2146″ img_size=”200×200″ alignment=”center” style=”vc_box_circle_2″][vc_custom_heading text=”Fridrich Rácz” font_container=”tag:h6|text_align:center” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1527499683385{margin-bottom: 5px !important;}”][vc_custom_heading text=”CBRE” font_container=”tag:h6|text_align:center|color:%23ceb700″ use_theme_fonts=”yes”][/vc_column][vc_column width=”2/3″][vc_column_text]Fridrich Rácz prišiel do pobočky americkej konzultačnej spoločnosti CBRE začiatkom roku 2015. Bolo to v čase jej veľkého rozmachu, keď sa obrat medziročne zvýšil o tretinu a počet ľudí zdvojnásobil. Bolo cítiť, že živelný nárast biznisu začína malej firme „prestať cez hlavu“. Skúsený finančný manažér (predtým pôsobil ako CFO v J&T Finance Group, Crescu i vo výrobnej firme Palma) dostal úlohu zaviesť systém, ktorý sprehľadní a zefektívni vnútorné fungovanie. „Cieľom bolo priniesť organizáciu a procesy nielen do financií, ale aj do ďalších servisných zložiek, predovšetkým do služieb IT a personalistiky. Naša spoločnosť má veľkých a náročných medzinárodných klientov a potrebovali sme vnútorný systém nastaviť tak, aby sme ich presvedčili a získali ich dôveru“, hovorí F. Rácz. To je však len začiatok, základ, na ktorom môže firma postupne ďalej rásť.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
Menu