Má globálnu zodpovednosť za 600 zamestnancov
Na Slovensku vystupuje Pavel Lakatos ako partner CEO a spolupracuje na formulácii stratégie a obchodných cieľov. Zodpovedá okrem financií za efektívny risk management a interný kontrolný systém, podpora inovácií a optimalizácia E2E procesov v spoločnosti a udržateľnosť.
Dohliada na širokú škálu oblastí vrátane Supply Chain Managementu, IT a kybernetickej bezpečnosti, daní, exportnej kontroly, colníctva, compliance, účtovníctva, bezpečnosti, správy nehnuteľností a Global Business Services. Spravuje ekonomické odvetvie so skoro 20 oddeleniami a 600 zamestnancami. Jeho zodpovednosť zahŕňa zamestnancov na Slovensku, v Čechách, Poľsku a Turecku, čím riadi globálne obchodné služby. V roku 2023 úspešne dokončil projekt carve-out divízie Large Drives, čím vytvoril samostatnú spoločnosť Innomotics. Tento projekt zahŕňa 40 zamestnancov a objem 20 miliónov eur.
Inováciami šetríme milióny eur ročne
Vďaka relokácii 100 pracovných miest z Nemecka do GBS CEE, ako aj automatizácii, zabezpečuje tie isté úlohy len 75 ekonómov, ktorí spracovávajú fakturáciu za 140 tisíc servisných zmlúv. Týmto interne usporia 7 miliónov eur ročne.
Ďalším významným projektom bola rekonštrukcia 6 000 m² kancelárií, ktorá umožnila nový hybridný spôsob práce a priniesla úspory vďaka efektívnejšiemu využitiu kancelárskych priestorov o 20%. Úspory z týchto a ďalších prebiehajúcich projektov sa merajú a reportujú globálne. Ušetria rádovo 1 mil. EUR ročne.
V oblasti inovácií vidí svoju rolu ako ambasádor, promotér ale tiež aj realizátor
Pod vedením Pavla Lakatosa prechádza Siemens digitálnymi transformáciami. Ako CFO podporuje inovácie v oblasti finančných procesov prostredníctvom robotizácie, umelej inteligencie, RPA, business process managementu a pokročilých analytických nástrojov. Implementácia systémov ako digital order management a cash collection management tool prispieva k zvýšeniu efektivity. Centrálne oddelenie poskytuje podporu ostatným spoločnostiam v skupine na Slovensku, čím vytvárajú synergie predovšetkým v oblasti nákupu, účtovníctva, spracovania daní atď..
Chceme, aby zamestnanci neboli len účtovníkmi, ale operátormi účtovného softwaru
Digitálna transformácia nie je len o technológii, ale predovšetkým o ľuďoch. Je potrebné zamestnanca školiť a rozvíjať. Pavel Lakatos zavádza progresívne metódy riadenia, koučing a podporuje nielen neustály rozvoj zamestnancov, ale aj ich well being. Používa princíp koordinovanej autonómie tímov-stanovuje ciele resp. smer spolieha sa na expertízu a samostatnosť jeho zamestnancov, vytvára bezpečné prostredie, kde je možné urobiť chybu a kde zamestnanci môžu bez obáv požiadať o pomoc. Fluktuácia v jeho tíme je mimoriadne nízka, čo je výsledkom dôrazu na nefinančnú motiváciu a vytváranie príjemného pracovného prostredia. Podľa neho je dôležité, aby zamestnanec robil svoju prácu rád. Motivácia vo forme poďakovania a slovného ocenenia má veľký význam. Pavel Lakatos podporuje aj vzdelávanie a rozvoj technických zručností študentov. Reaguje na potreby pracovného trhu a uvádza do života nové programy. Jedna z iniciatív je napríklad „Som expertka“, ktorá propaguje štúdium dievčat v Duálnej akadémii.
Spoločnosť Siemens bola ocenená 3. miestom v súťaži Najzamestnávateľ 2023.
Vnímame dôležitosti ESG tém vo firme, je to boj so spoločenskými stereotypmi
Pavel Lakatos je tiež aktívnym propagátorom ESG iniciatív. Vedie projekty dekarbonizácie zahŕňajúce plne elektrickú flotilu služobných áut a energeticky efektívne kancelárie. Rovnako dôležitá je jeho kampaň na diverzitu, ktorá podporuje gender equity a rovnakú odmenu za rovnakú prácu a rešpekt. Najväčšou výzvou je pre neho change management. Zmena myslenia a vnímanie dôležitosti ESG tém vo firme. Je to boj so spoločenskými stereotypmi. Podľa Pavla Lakatosa to znamená zmeniť nastavenie mysle, nelipnúť na minulosti, ale budovať zajtrajšok. Učiť sa a byť otvorení zmenám.