CFO so širokými kompetenciami
Eve Bourdeau prevzala okrem tradičných kompetencií vo finančnom riadení viaceré ďalšie zodpovednosti, ako sú úlohy Chief Data & Analyst Officer, manažment dodávateľského reťazca, správa zariadení a vozového parku, funkcia Chief Compliance Officer a predsedníčka správnej rady Nadácie Orange. Tieto úlohy reflektujú jej všestrannosť a silné manažérske schopnosti v rámci spoločnosti. Pod jej vedením pracuje dynamický tím 136 profesionálov.
Zameranie na zákazníka a finančnú stabilitu
Eve Bourdeau sa vyznačuje orientáciou na transformačné metriky, ktoré podporujú udržateľný rast a zabezpečujú konkurenčnú výhodu. Pod jej vedením sa Orange Slovensko pustil do viacerých významných iniciatív, ako sú digitálna transformácia, zlepšovanie kvality siete, posilňovanie hodnoty značky a implementácia ESG princípov.
Synergie v rámci Orange Group
Vo svojej úlohe sa aktívne podieľa na identifikácii a realizácii synergických efektov v rámci Orange Europe a spolupracuje s Orange Group na zdieľaní osvedčených postupov, čo prispieva k spoolčnému rastu. Eve Bourdeau zohrala kľúčovú úlohu pri projektoch, ako je napríklad import repasovaných zariadení z Poľska na použitie na Slovensku, čo výrazne zvyšuje efektívnosť prevádzky a optimalizuje náklady.
Transformácia pre ďalší rast
S cieľom obnoviť ziskovosť spoločnosti na úroveň z roku 2015, viedla Eve Bourdeau komplexný transformačný projekt zahŕňajúci organizačnú reštrukturalizáciu, rozhodovanie o strategických investíciách, zlepšovanie zákazníckej skúsenosti, modernizáciu technológií a optimalizáciu manažmentu dodávateľov. V čase kríz implementovala opatrenia na zníženie prevádzkových nákladov, optimalizáciu nákupných procesov, využívanie outsourcingu a prispôsobenie cenových stratégií, čím zabezpečila trvalú stabilitu a rast spoločnosti. Pod jej vedením si Orange Slovensko stanovil cieľ pokryť 80 % slovenskej populácie rýchlou 5G sieťou do roku 2024 a realizoval vypnutie 3G siete, čím sa stalo lídrom v oblasti moderných telekomunikácií.
Spätná väzba a rozvoj talentov
Eve Bourdeau aktívne podporuje kultúru spätnej väzby a neustáleho zlepšovania. Pravidelne hodnotí spokojnosť zamestnancov a podporuje rozvoj ich talentov. Uvedomuje si dôležitosť kontrolovanej fluktuácie, ktorá umožňuje zamestnancom rásť a napredovať.
Angažovanosť v komunitách a ESG iniciatívy
Ako predsedníčka správnej rady Nadácie Orange a aktívna členka francúzskej komunity na Slovensku, sa Eve Bourdeau angažuje v podpore digitálneho vzdelávania a inklúzie. Podporuje štúdium cudzích jazykov a aktívne spolupracuje so študentmi, aby inšpirovala budúcu generáciu profesionálov.
ESG KPIs sú súčasťou bonusového systému zamestnancov
Eve Bourdeau dbá na to, aby ESG ukazovatele mali rovnakú prioritu ako finančné ukazovatele pri kľúčových investíciách. Verí, že iniciatívy zamerané na udržateľnosť, ako napríklad repasovanie zariadení, prispievajú k efektívnosti nákladov. Každý zamestnanec má viazané bonusy na tri spoločné ESG ciele: znižovanie emisií CO2, spotrebu energie a digitálnu inklúziu. Senior manažéri majú navyše špecifické ciele, ktoré priamo ovplyvňujú tieto ESG ukazovatele v oblastiach, ako sú obstarávanie, sieť a logistika.
Finančná stratégia pre dlhodobý úspech
Stratégia finančného riadenia pod vedením Eve Bourdeau kladie dôraz na spokojnosť zákazníkov, finančnú zodpovednosť, digitálnu transformáciu a udržateľnosť, čo zaručuje dlhodobú tvorbu hodnoty a odolnosť pre spoločnosť Orange Slovensko.
ENGLISH
Eve Bourdeau, CFO of Orange Slovakia, is one of seven finalists for the CFO of the Year 2023 Award
With over a decade of CFO experiences, Eve Bourdeau ‘s role extends far beyond conventional financial duties, integrating a diverse array of strategic and operational functions vital to the company’s prosperity.
Her responsibilities extend beyond traditional CFO duties
Her CFO role encompasses not only financial stewardship but also strategic leadership across diverse areas of the business. Beyond these traditional duties, she has taken on several additional responsibilities as Chief Data & Analyst Officer, Supply Chain Management, Facility & Fleet Management, Chief Compliance Officer, Chairwoman of the Board of Trustees of Nadácia Orange reflecting her versatility and leadership within the company. She leads a dynamic group of 136 professionals.
Customer is king, cash is queen
Eve Bourdeau’s leadership is characterized by a commitment to transformational metrics that drive sustainable growth and competitive advantage. Under her guidance, Orange Slovensko has embarked on several significant initiatives: Digital Transformation, Network Quality and Brand Values and ESG.
Synergies by collaboration within Orange Group
Her involvement in group management activities encompasses identifying and implementing synergies within the Orange Europe division and collaborating with the Orange Group to leverage best practices and drive collective growth. Eve Bourdeau has been instrumental in initiatives such as importing services from other entities within the group, like refurbishing boxes from Poland for use in Slovakia, enhancing operational efficiency and driving cost optimization.
Transformation project supports continued growth
In order to enable the company to achieve profitability levels akin to those of 2015, the transformation involved organizational restructuring, strategic investment decision-making, customer experience enhancement, technology modernization, and supplier management optimization. In response to crises, Eve Bourdeau implemented measures to reduce operating costs, optimize procurement processes, leverage outsourcing, and adapt pricing strategies, ensuring continued stability and growth. The goal of Orange Slovensko for 2024 is to cover 80% of Slovak population with the fast 5G network. Eve Bourdeau has overseen the deployment of a massive 5G network and the complete switch-off of the 3G network, positioning Orange Slovensko as a leader in modern telecommunications.
Feedback makes us move forward
Eve Bourdeau fosters a culture of feedback and continuous improvement, regularly reviewing employee satisfaction and encouraging talent development. She values the importance of moderate attrition to create growth opportunities for employees.
As Chairwoman of the Board of Trustees of the Orange Foundation and an active member of the French community in Slovakia, Eve Bourdeau champions digital education and inclusion. She promotes foreign languages and engages with students to inspire the next generation of professionals.
ESG KPIs embedded in employee’s bonus scheme
As part of the CFO scope, Eve Bourdeau ensures ESG KPIs are prioritized alongside financial KPIs in major investments, believing in ESG initiatives, such as refurbishment, drive cost efficiency. All employees have three collective ESG KPIs tied to their bonuses: CO2 emissions, energy consumption, and digital inclusion. Senior managers have specific targets in areas like sourcing, network, and logistics to directly influence these KPIs.
Eve Bourdeau’s financial management strategies prioritize customer satisfaction, financial prudence, digital transformation, and sustainability, ensuring long-term value creation and resilience for Orange Slovakia.