Prechod na US GAAP za 6 mesiacov
Cecile Morenas sa stará o to, aby prognózy, rozpočty a strategické plány spoločnosti boli jasne definované, čím poskytuje vrcholovému manažmentu prehľad o ziskovosti a potenciálnych rizikách. Významným úspechom pod jej vedením bol rýchly prechod na účtovné štandardy US GAAP v roku 2024, ktorý sa podarilo uskutočniť za šesť mesiacov po tom, čo sa skupina CRH rozhodla vstúpiť na americký trh.
Milióny z fondov EÚ a rastové iniciatívy
Cecile Morenas vyniká v správe interných aj externých finančných zdrojov. Vedie proces kapitálových investícií a úzko spolupracuje s manažérmi závodov na zabezpečení financovania rôznych projektov, najmä tých, ktoré sú zamerané na znižovanie emisií uhlíka. Nedávno jej tím zabezpečil 18 miliónov eur z fondov EÚ, čo potvrdzuje jej schopnosť získať významnú finančnú podporu.
Pod jej vedením sa uskutočnil aj ambiciózny program fúzií a akvizícií, počas ktorého bolo za posledné štyri roky dokončených deväť transakcií v hodnote 30 miliónov eur, čo významne prispelo k rastu spoločnosti Danucem. Jej úloha pri integrácii nových obchodných projektov, ako napríklad strategickej akvizície operácií granulovanej trosky US Steel, jasne ukazuje jej odborné schopnosti.
Inovácie zlepšili efektívnosť
Cecile Morenas zohrala kľúčovú úlohu v digitálnej transformácii spoločnosti Danucem. Úspešne implementovala Anaplan na prognózovanie a Power BI na lepšie reportovanie, čo výrazne zlepšilo efektívnosť finančného tímu. Tiež viedla zavedenie Salesforce, čím sa zlepšila správa vzťahov so zákazníkmi a zvýšila ziskovosť.
Počas kríz, ako bola pandémia COVID-19, viedla Cecile iniciatívy na optimalizáciu prevádzkových nákladov, vrátane centralizácie niektorých právnych a IT služieb, a vytvorila silnú stratégiu obstarávania so zameraním na zaistenie dodávok energie.
Riadenie ľudí v komplexnom finančnom klastre
Manažérsky štýl Cecile Morenas je praktický a inšpiratívny, s dôrazom na mentoring. Udržala mimoriadne nízku mieru fluktuácie pod 5 % vo svojom finančnom oddelení, a to aj napriek zložitým operáciám naprieč rôznymi krajinami a menami. Jej prístup k motivácii zahŕňa výkonnostné incentívy, uznanie a odmeny za vynikajúce projektové výsledky, pravidelnú spätnú väzbu a koučing, ako aj oslavy tímových úspechov.
Pravidelne vykonáva hodnotenia spokojnosti a organizuje tímové stretnutia na podporu neustáleho zlepšovania a rozvoja talentov, pričom zabezpečuje, že sú pripravené plány na prípadné zmeny v tíme.
Podpora vzdelávania a prijímanie udržateľných riešení
Cecile Morenas sa aktívne angažuje v podpore vzdelávania a budovaní prepojenia školstva a stavebného odvetvia. Je členkou Francúzskej komory a siete francúzskych zahraničných obchodných poradcov, kde zdieľa svoje skúsenosti na konferenciách a seminároch. Vo firme vedie polročný vzdelávací program „Financie pre nefinančníkov“ a spolupracuje s Ekonomickou univerzitou v Košiciach na stážach.
Pod jej vedením spoločnosť Danucem začlenila princípy ESG do svojej základnej stratégie. Ako členka Výboru pre udržateľnosť zohráva kľúčovú úlohu pri stanovovaní a sledovaní ESG cieľov. Jej finančné stratégie zahŕňajú aktivity zamerané na obnoviteľnú energiu a iniciatívy v oblasti zelenej IT. Uvedomuje si výzvy spojené s prijímaním udržateľných riešení, najmä pri zvyšovaní dopytu po udržateľných stavebných materiáloch, a je odhodlaná podporovať tieto zmeny s cieľom zabezpečiť dlhodobú konkurenčnú výhodu.
ENGLISH
Cecile Morenas, CFO of Danucem, responsible for 5 countries
Cecile Morenas is a crucial part of Danucem’s leadership team, serving as the Chief Financial Officer for the Central European region. She oversees operations in five countries—Slovakia, Austria, Hungary, Germany, and Switzerland—and manages seven business segments in building materials industry. Her responsibilities cover Finance, Procurement, Legal & Compliance, and IT, directly managing a team of 12 leaders, with a total of 177 employees.
Transition to US GAAP within 6 months
Cecile Morenas ensures the company’s forecast, budget, and strategic plans are well-defined, providing top management with clear insights into profitability and potential risks. A notable achievement under her leadership was the swift transition to US GAAP accounting standards in 2024, completed within six months after CRH Group decided to list on the US market.
Millions from EU funds and Growth Initiatives
Cecile Morenas is skilled at managing both internal and external financial resources. She leads the capital expenditure process, working closely with plant managers to secure funding for various projects, especially those aimed at reducing carbon emissions. Recently, her team secured €18 million in EU funding, demonstrating her ability to attract significant financial support.
She has also driven an ambitious M&A agenda, completing nine transactions worth €30 million over the past four years, which has helped Danucem grow substantially. Her role in integrating new business ventures, like the strategic acquisition of US Steel Granulated slag operations, showcases her decisive expertise.
Innovations improved efficiency
Cecile Morenas has been a key player in Danucem’s digital transformation. She successfully implemented Anaplan for forecasting and Power BI for better reporting, which has greatly improved the finance team’s efficiency. She also co-led the introduction of Salesforce, enhancing customer relationship management and boosting profitability.
During crises like COVID-19, Cecile led efforts to optimize operational costs, internalizing certain legal and IT services and creating a strong procurement strategy focused on energy hedging.
People management in a complex financial cluster
Cecile Morenas’s management style is both practical and inspiring, with strong mentoring skills. She has maintained a remarkably low fluctuation rate of under 5% in her finance department, despite the complexities of operating across different countries and currencies. Her approach to motivation includes performance-based incentives, recognition and rewards for outstanding project work, regular feedback and coaching, and celebrating team successes.
She regularly conducts satisfaction reviews and team sessions to foster continuous improvement and talent development, ensuring that there are solid plans in place for any staff changes.
Cecile Morenas is dedicated to supporting education and building industry connections. She is a member of the French Chamber and the French Foreign Trade Advisors network, where she shares her expertise through various conferences and seminars. Internally, she runs a bi-annual “Finance for Non-Finance” education program and collaborates with the Economy University in Kosice on internships.
Adopting sustainable solutions
Under co-leadership of Cecile Morenas, Danucem has embedded ESG (Environmental, Social, and Governance) principles into its core strategy. Cecile Morenas is part of the Sustainability Committee, playing a key role in setting and tracking ESG goals. Her financial strategies include activities focused on renewable energy and green IT initiatives. She recognizes the challenges in adopting sustainable solutions, especially in shifting market demand towards sustainable building materials, and is committed to driving these changes for long-term competitive advantage.